為進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，踩準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，確保降本增效工作取得實(shí)效。2月24日，五洲銀興組織召開節(jié)能降耗專題推進(jìn)會。會議由副經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娭鞒郑嘧映蓡T以及各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加。
班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，各單位、各部門緊扣工作實(shí)際，圍繞節(jié)能降耗工作展開深入討論，大家集思廣益，群策群力，談通談透談舉措，定人定事定方向，大到設(shè)備臺效提升、大宗材料管控、技術(shù)指標(biāo)突破、管理費(fèi)用壓降，小到廢舊物資利用、跑冒滴漏治理、設(shè)備啟停控制、辦公用品節(jié)約等，共采納意見建議20余條。這些舉措接地氣、易操作，導(dǎo)向鮮明，針砭時(shí)弊，對于降本增效取實(shí)效、提質(zhì)增效促發(fā)展起到了聚人心、樹信心的積極作用。
經(jīng)理馬林波指出：本次會議亮點(diǎn)多、質(zhì)量高、效果好，各單位準(zhǔn)備充分，措施精準(zhǔn)，關(guān)鍵在落實(shí)。節(jié)能降耗工作迫在眉睫，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展，大家要聞令即動(dòng)，苦干巧干，真抓實(shí)干，緊盯工作重點(diǎn)，分類分策實(shí)施，壓實(shí)責(zé)任分工，堅(jiān)持量化考核和原始數(shù)據(jù)積累，做好新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
董事長趙福友強(qiáng)調(diào)：各單位、各部門要深刻認(rèn)識到公司面臨的形勢和任務(wù)，迅速傳達(dá)、落實(shí)此次會議精神，認(rèn)真研究各項(xiàng)工作部署的落地措施，強(qiáng)化干部職工的節(jié)約意識，從自身做起，從小事做起，調(diào)動(dòng)全員參與節(jié)能降耗工作的積極性和主動(dòng)性，持續(xù)加強(qiáng)職工思想教育和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決禁止人浮于事、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。要不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量和職工操作技能，把好設(shè)備材料采購和使用關(guān)口，成立專班加大工作考核力度，教育引導(dǎo)職工堅(jiān)定信心、共渡難關(guān)，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)和職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
